【課綱】 第一單元：管理角色認知第二單元：員工診斷與領(lǐng)導技巧第三單元：部署的培育和指導技巧第四單元：授權(quán)...
【課綱】 第一部分、溝通的基本原理第二部分、溝通技巧提升與工作中的沖突處理第三部分、解密團隊規(guī)律的密碼第...
【課綱】 第一單元：管理模式轉(zhuǎn)型三種類型：第二單元：什么是賦能領(lǐng)導力：第三單元：領(lǐng)導者六個誤區(qū)：第四單元：領(lǐng)...
【課綱】 第一講目標與計劃第二講分析工具第三講領(lǐng)導力第四講辦公室現(xiàn)場管理第五講管理控制第六講員工輔導
【課綱】管理內(nèi)涵的認知；管理者的角色定位；職業(yè)素養(yǎng)的提升；自我與團隊管理的實踐；
