【課綱】 第一單元：管理角色認(rèn)知第二單元：員工診斷與領(lǐng)導(dǎo)技巧第三單元：部署的培育和指導(dǎo)技巧第四單元：授權(quán)...

【課綱】 第一部分、溝通的基本原理第二部分、溝通技巧提升與工作中的沖突處理第三部分、解密團(tuán)隊規(guī)律的密碼第...

【課綱】 第一單元：管理模式轉(zhuǎn)型三種類型：第二單元：什么是賦能領(lǐng)導(dǎo)力：第三單元：領(lǐng)導(dǎo)者六個誤區(qū)：第四單元：領(lǐng)...

【課綱】 第一講目標(biāo)與計劃第二講分析工具第三講領(lǐng)導(dǎo)力第四講辦公室現(xiàn)場管理第五講管理控制第六講員工輔導(dǎo)

【課綱】管理內(nèi)涵的認(rèn)知；管理者的角色定位；職業(yè)素養(yǎng)的提升；自我與團(tuán)隊管理的實踐；