面試，是識別人才的重要環(huán)節(jié)。面試做得好，可以提高人才識別率和人崗匹配度，極大節(jié)約人力成本。

然而，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我國企業(yè)的人才識別率普遍在20%-30%左右。

可以說，絕大多數(shù)企業(yè)的絕大多數(shù)崗位都出現(xiàn)了人崗不匹配的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

而產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因就在于，面試環(huán)節(jié)做得不好。

面試時該如何掌握主動權(quán)？提出哪些問題？面試后如何科學(xué)評估人崗匹配度？這些是每家企業(yè)的面試官，都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)并掌握的技巧。

《高效招聘面試技巧》

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