2020年，疫情的出現讓數字化加速進入到了各行各業。

2021年兩會期間，國家正式提出加快企業數字化發展進程，數字化轉型成為了傳統企業當下面臨的重要挑戰。

在企業內部，除企業高層外，HR面臨的轉型挑戰也相當之大。

以人才的“選用育留”為例：

人才招聘方面，HR要熟知并接受新生代員工多元化的價值觀與職業期望，接受雇傭關系的日漸多元化，讓人才選拔更有溫度。

人才培養方面，HR要以數字化視角審視人才培養的流程，優化培養內容，讓人才發展與企業戰略轉型相匹配，讓人才發展更有廣度。

人才使用方面，HR要以數字化視角審視組織架構與流程，強化個人、團隊以及部門的協同性，讓人才使用更有效度。

……

多重的壓力，迫使HR繼續提高數字化思維、培養數字化能力，了解數字化技術，驅動企業數字化轉型！

本周為大家推薦的是，國際人力資源協會專家委員、數字化人力資源專家何偉老師與量子教育聯合打造的精品課程《數字時代，如何選拔人才》。

課程中，何偉老師以數字時代為背景，從思維認知、變革方法、人才適配等維度展開詳細闡述，幫助HR強化數字化意識，建立數字化工作能力，成為數字化人才！